Con una adecuada planeación del abasto se logra:

• Reducción de mermas en transportación y almacenaje
• Optimización de capital de trabajo
• Incremento en la disponibilidad de materiales
• Costos operativos controlados

Para una adecuada Planeación del Abasto, se parte de un análisis y elaboración de métodos y rutas de abasto para sus mercancías hacia sus centros de producción y/o almacenes, integrando conceptos como:

• Frescura de inventarios “Freshness”:
  Se toma en cuenta la vida útil y la vida de comercialización de los productos con el objetivo de eliminar las mermas por vencimiento del producto.
• Políticas de Inventario:
  Establecimiento de Políticas de Inventario acordes a la operación de su Empresa y no sólo a aspectos financieros. Contamos con metodologías que nos permiten determinar los niveles de inventario necesarios para garantizarle una operación fluida considerando el costo de capital de trabajo. Éstas se establecen a nivel producto SKU, tomando en cuenta factores como:
  • Ciclos de Abasto
  • Vida útil
  • Vida para su comercialización
  • Inventarios de seguridad
  • Etc.

El objetivo es Optimizar su Capital de Trabajo, tomando ventaja de los tiempos de tránsito y/o aduana balanceando las existencias entre los productos.

• Ciclos de Reabasto

Determinación de frecuencia de reabasto considerando políticas de inventario, frescura necesaria, cantidades mínimas a ordenar, tamaños de lote, optimización de transporte, demanda, niveles de inventario, etc. Se obtiene la periodicidad ideal para estar ordenando/recibiendo materiales.