Como parte de la administración de toda empresa, es necesario contar con procesos y puntos de control claros, dependiendo de la naturaleza de cada actividad, logrando tener una operación fluida y controlada.

Todo proceso debe estar documentado para que sea susceptible de ser consultado y auditado. El tener procesos documentados asegura la permanencia del proceso a pesar de los cambios estructurales y/o de personal que se presenten. Los procesos documentados deben de ser parte del programa de capacitación del personal del área.

En TecMex contamos con experiencia en el Desarrollo de Procesos, establecimiento de tramos de responsabilidad, definición de puntos de control e implementación de medidores estratégicos para cada actividad / proceso o subproceso, para lograr que su operación sea fluida y, en caso necesario, se detecten puntos a mejorar.